靴屋のシステムってどうなってんの？

表題通りです。そして駄文です。

本日、夏靴を購入するために、靴屋（東京靴流通センター）に行きました。

購入した夏靴の値段は、２９９０円。　隣に１９９０円のタイプのものもあったのですが、「ＬＬ」と表示されており、サイズが不明であったため、同じ「ＬＬ」でもサイズが表示されていた２９９０円の方を購入する運びとなりました。
（私の場合、靴のサイズは２７．５～２８なので、デザインよりもまずサイズあり気になります。

ここで購入する品は大抵が中国産で、経験から品質は諦めています。

年間あたり一足から二足は買い替えを覚悟で（まぁ、夏靴なので年一足と言う感じかな）いつも購入。これは、文字通り靴が壊れて（穴が開いたり底が抜けたり）しまうためです。
まぁ、その程度の品質に対してこの値段は、安いのか高いのか不明ですが……

そんな帰りに考えていたのは、昔は数年に一足の買い替えで、値段は７千円くらいしてたなぁというもの。
そんなうろ覚えで比較です。

	スタッフ数	値段	買い替えサイクル
昔	1	5,000～10,000	１年～３年
今	3	1,000～5,000	０．５年～１年

昔は個人商店を利用していた気がします。（またはスーパーや百貨店の店舗）
なのでまぁ、こうして比較すると、採算が取れているんだろうか？　という疑問が帰り道の中で思い浮かべて考えていました。

基本的には歩き派なので、その間の暇つぶしで考えてた。

昔は置いておくとしても、スタッフはバイトとして時給７５０円。ホールの責任者が一人でまぁ時給千円としても、時間当たり二千五百円の利益を上げなきゃ赤字です。
光熱費や設備の管理運用コストはいくらか不明で済んで、まぁ＋３５００円とします。（此処にいない人間の事務費なども含めてということで）

一時間当たり、６千円の利益（売り上げではない）を見込むと、単純な売り上げとしても時間当たり三足以上。実質５足から６足は売れないと難しいのでは？と思うわけです。

外に出してある靴の値段なんてびっくりですよ。７５０円とか、そういう値段で出してるんだもん。

ここまで考えると、今度は一足当たりの原価が気になります。
土曜日、昼の二時～三時の時間帯で、入っていたお客の数は、私を含めて二名ですよ。買うのを決めていたし、買える範囲（靴のサイズの問題）が限定されていたので、選ぶのに私の場合は時間がかからないと言っても、普通のサイズの方であれば、入店から購入までの一連の流れとして３０分とします。（上記の私でも１５分は使用しました）
時間当たり、４人とすると、４人の購入品平均額を仮に、私が購入した金額の３千円とします。売り上げとして一万二千円/時間。
純利益で一割を見込むとすると、１２，０００－６，０００－１，２００＝４，８００／４＝１，２００円。

３０００円の靴の仕入れ値が１，２００円

ん～、実際、平日やら時間帯やらを考えると、仕入れ値がこれじゃトータルで赤だろうなぁ……と思うわけですよ。
そうなると、稼ぎ時の時間帯でこれですから、実際はもっと利益率の高い状況でないと厳しいと感じます。
となると、人が一番来る時間平均で４人。過疎時間帯がほとんどと考えると、一時間で２足くらいかなぁ……いや、それだと仕入れ値が１００円とか２００円とかじゃないと、、、、でも１００円ショップでもスリッパなんかが売られていることを考えると、５０円～１００円くらいでもおかしくないか。


と、さらにここまで考えたわけですよ。となると、値段が安すぎて品質に非常に不安が出てくるわけで（汗）

ほんと、靴専門店って、一体どんな経理システムで回しているんだろう？